站内搜索:
 
普惠服务
   首页 > 普惠服务


罗茂乡在全省加强班组建设现场推进暨经验交流会上的讲话
资阳市总工会 时间:2011/11/22 16:53:00  录入:admin   阅读:12922

 (2011年11月18日)

同志们:
    今天,我们在这里召开全省加强班组建设现场推进暨经验交流会,主要是总结交流经验,表彰先进典型,研究部署下一步工作。近年来,在各级工会、各企业和广大职工的共同努力下,全省班组建设工作成效显著,创造了一些弥足珍贵的典型经验,涌现了大批先进班组,在此,我代表四川省总工会,向全省战斗在基层班组生产一线的职工同志们表示诚挚的问候,向受到表彰的先进班组表示热烈的祝贺!为更好的服从服务于全省经济社会发展,不断把班组建设推向前进,进一步彰显工会参与社会建设管理的重要作用,下面,我讲三点意见。
    一、把握形势,充分认识班组建设的重大意义
    当前,“十二五”规划和新一轮西部大开发战略已全面铺开,加快经济发展方式转变、促进企业健康发展既需要科技创新,也需要管理创新,企业班组是科技进步和管理创新的重要基础,作好新时期企业班组建设意义重大。
    (一)班组建设是企业发展的需要。班组是社会化大生产的细胞,是企业兴旺发达的动力源泉。只有加强班组建设,规范企业基础管理,才能强化班组的向心力、凝聚力和战斗力,促进高技能人才建设的快速发展和职工队伍整体素质的不断提高,增强企业的自主创新能力和核心竞争力。
    (二)班组建设是构建和谐的需要。在新的形势下,加强班组建设是贯彻落实科学发展观不可忽缺的内容。把班组建设成为管理科学、创新进取、效益明显、团结向上的和谐团队,才能充分尊重职工群众的主体地位和首创精神,才能最大限度地实现好、维护好、发展好职工的根本利益,从而促进企业劳动关系和谐和职工队伍的稳定。
    (三)班组建设是工会履责的需要。工会组织在班组建设中肩负着重要责任,特别是在政企分开的社会主义市场经济情况下,责任更加凸显。在企业开展班组建设活动是工会围绕中心、服务大局的重要途径,是充分发挥组织、引导、服务和维护职工合法权益的重要方式,是探索创新工会工作思路的重要举措。
    二、准确定位,进一步明确班组建设的目标任务
班组建设工作涉及面广,工作量大,具有鲜明的时代性和社会性,不同时期的目标任务不尽相同,不同企业的建设方式亦千差万别,各级工会组织只有目标明、责任清、措施实,才能在具体工作中到位不越位、履职不渎职,发挥积极作用。
    (一)明确一个目标。当前和今后一个时期,全省班组建设要适应转变经济发展方式的总体要求,在班组建设和班组长队伍建设中,力求作到制度规范化、执行力强,竞赛指标化、战斗力强,技能复合化、创新力强,管理精细化、竞争力强,作风民主化、凝聚力强(“五化五强”)。以打造高效、创新、和谐班组为目标,进一步完善班组工作机制和提升班组管理工作水平,努力把班组建设成为能够出色完成生产(工作)任务、具有较强创新能力,管理科学,纪律严明,团结和谐的坚强集体。把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者;把班组员工培育成为有理想、有道德、有文化、有纪律,敬业、勤奋、创新、踏实,热爱本职岗位的新时代劳动者。
    (二)作到三个统一。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是会员和职工利益的代表,工会参与班组建设有着优良的传统,各级工会组织要不断探索和创新促进班组建设的方式方法,努力作到三个统一。一是把促进班组完成生产任务与维护职工权益有机统一起来。完成生产任务是职工应尽的责任,也是职工权益实现的物质基础。完成生产任务必须以保障职工合法权益为前提,严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的有关规定,切实保障职工的劳动经济权益,调动职工的积极性创造性,优质高效地完成生产任务。二是把加强工会小组建设与促进班组建设有机统一起来。工会小组既是工会的最基层组织,又是班组的重要组成部分。要按照在企业依法普遍建立工会组织的要求,把建会企业中的班组工会小组都建立起来。班组工会小组要认真履行职责,关心职工生产生活,努力为职工排忧解难。三是把维护班组长的管理指挥权威与加强职工民主管理有机统一起来。班组长是企业的“兵头将尾”,是班组生产的指挥者和各项工作的组织管理者。尊重职工民主权利,组织职工参与班组管理,是班组长正确行使权利、保证班组生产工作正常运转的必要条件。要把维护班组长的管理指挥权威与组织职工开展民主管理有机统一起来,使班组工作建立在坚实的群众基础之上,不断增强班组的凝聚力和战斗力。   

    (三)把握四个原则。推进企业班组建设,要紧密联系企业管理水平不断提高的发展趋势,研究新时期班组建设的特点和规律,切实把握和遵循以下四个工作原则。一是适应企业发展需要原则。紧紧围绕企业发展目标,从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发,全面加强班组建设,努力夯实基础工作,进一步提高企业竞争能力。二是促进职工全面发展原则。班组工作要坚持以人为本,尊重职工、依靠职工,充分发挥职工主观能动性;保障职工权益,实现体面劳动;加强文化建设,体现人文关怀;注重提升素质,促进职工全面发展。三是继承与创新相结合原则。要在总结班组建设工作经验、坚持成功作法的基础上,认真研究新情况,努力解决新问题,积极探索新路子,不断创造新方法,使班组始终富有生机和活力。四是行政管理与民主管理相结合原则。在班组内部,既要维护班组长的行政指挥权威,又要尊重职工的民主权利,营造团结和谐的班组工作氛围,鼓励和支持职工参与管理,充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用,实现班组管理全员化。
    三、强化举措,不断提升班组建设工作水平
各级工会要把加强班组建设作为服务科学发展、服务职工群众,加强自身建设的一项重要工作来抓,认真贯彻落实加强班组建设的指导意见,大力开展争创“五化五强”班组活动,确保班组建设工作取得实效。
    (一)制度规范化,以增强班组的执行力。班组建设要从建章立制和完善生产记录等基础资料入手,以落实岗位责任制为重点,以出色完成生产任务和保证班组工作正常运转为目标,牢固树立“安全发展”理念,坚决杜绝、勇于抵制违章指挥、违章作业,切实保障职工的生命权和健康权,不折不扣地执行安全生产的有关规定和职业卫生标准, 认真落实安全生产责任制,通过规范化的班组制度建设增强班组执行力。
    (二)竞赛指标化、以增强班组的战斗力。胡锦涛总书记在全国劳模表彰大会上强调指出,我国工人阶级和广大劳动群众要积极开展社会主义劳动竞赛,争当锐意改革创新的先锋,争当推动科学发展的楷模。组织职工开展劳动竞赛,是工会促进生产建设任务完成、推动企业持续发展的有效手段。要将班组的生产任务、质量安全等指标融入到班组竞赛中,通过班组竞赛促进各项指标任务的安全优质高效完成,团结动员广大职工为促进企业发展建功立业。
    (三)管理精细化、以增强企业的竞争力。多年来,许多企业在实践中创造并坚持的“两长”(班组长、工会小组长)和“工管员”制度、班委会制度、班组民主生活会制度、班务公开制度等班组管理形式,对促进班组建设起到了积极作用。要在认真总结这方面工作经验的基础上,并结合建立现代企业制度和非公企业不断发展的新形势,积极探索班组管理的新途径新形式,使班组管理工作不断适应企业发展的要求,通过全面加强班组管理,引导班组成员争当锐意改革创新的先锋和推动科学发展的楷模。
    (四)技能复合化、以增强班组的创新力。高素质的职工队伍是建设创新型企业的关键,班组是职工成长成材的摇篮。要从班组工作实际出发,采取灵活多样的方法和班组成员易于接受的形式,坚持不懈地开展学习实践活动,不断提高班组成员思想道德、科学文化和专业技能水平。要深入开展创建学习型、创新型班组活动,积极引导班组成员学习新知识、钻研新技术,积极投身和参与全省职工职业技能“大培训、大比武、大提升”行动,鼓励班组成员互帮互学、共同提高,不断提高学习能力、实践能力和创新能力,积极组织班组成员开展学习培训、师徒帮教、岗位练兵、技能比赛、技术交流等活动,不断提高职工技能水平和创新能力。努力把班组成员培养成适应经济发展方式转变的新型的复合型技能人才。随着经济结构的调整和职工队伍结构的变化,非公企业职工和新生代农民工逐步成为职工的主体,各级工会要加大非公企业班组建设工作的力度。
    (五)作风民主化、以增强班组的凝聚力。加强职工思想工作是我们党的政治优势,是工会组织义不容辞的职责。班组是职工活动的重要场所,对职工工作生活状况和思想情绪变化最了解。职工思想工作要从班组作起,及时掌握职工尤其是青年职工和新生代农民工的思想动态,把作好职工思想工作与反映职工诉求、帮助职工解决实际问题结合起来,加强心理疏导,体现人文关怀。要积极探索班组民主管理的新途径和新形式,使班组民主管理工作不断适应企业发展和转变经济发展方式的新要求。要坚持用社会主义核心价值体系引领班组成员,以劳模精神和工人阶级伟大品格激励人,班组工作要坚持以人为本,尊重职工、依靠职工,充分发挥职工主观能动性,保障职工权益,实现体面劳动,加强文化建设,体现人文关怀,进一步增强班组凝聚力。
    同志们,班组建设是企业的一项重要基础工作,事关经济发展大局,事关职工队伍建设,工会组织责无旁贷。全省各级工会组织要认真贯彻落实中党的十七届六中全会和全省构建和谐劳动关系暨经验交流表彰视频会议精神,以班组建设为契机,积极引领广大职工充分发挥主力军作用,努力为实现四川由经济大省向经济强省转变作贡献。


上一篇:陈莉萍在全国工会创先争优暨推进工会组建工作视频会议资阳分会场上的讲话
下一篇:在全市工会“三创三争”活动推进会上的讲话

 
 相关文章

 
 本类最新图文
 本类热文导读
  资阳市总工会主办 地址:资阳市雁江区幸福大道10号资阳市民服务中心A号楼503
邮编:641300 联系电话: 028-26110499
版权所有,未经许可,不得复制、转载 [ 网站管理员登录 ]
蜀ICP备09026986号-2 已访问 36737708 人次